人力资源机构：亮相得比你们所推荐的人才更专业

你们坐在一场场评估人的对话里。一个人怎样亮相，那份领英资料有多有说服力，外在印象配不配得上那个角色。你们整天在评判亮相。然后一位候选人落到你们自己的网站上，点开那家想卖给他下一个职业台阶的机构的团队，看到的照片却比他自己的求职照还差。这不是一个小细节。这是一个侵蚀你们全部权威的矛盾。

猎头和招聘靠一个承诺为生。你们知道怎样正确地呈现自己，你们打开门，你们把最好的人和最好的公司凑到一起。谁做出这个承诺，谁就必须自己兑现它。否则没人信。

你们会被用你们自己的标尺来衡量

这是你们行业里那个不中听的真相。一家手艺作坊可以有平庸的照片，市场会原谅它。在你们这里不行。你们卖的是雇主品牌、自我呈现、面试里完美的亮相。每一位候选人和每一个委托方，都会自动把你们自己的标尺用到你们身上。

设想那个场景。一位领导者在琢磨要不要和你们合作找接班人。她看看那些将要负责她的顾问。他们显得像能和一位 CEO 平起平坐的人吗？还是像一组晚上在开放式办公室里用手机匆匆拍的照片？委托方从这些照片里直接得出对你们质量的结论。理所当然。

而候选人呢？他把自己的职业托付给你们。他让你们出主意，教他该怎么呈现自己。如果你们自己的顾问在网站上看起来都没有说服力，他为什么要听你们的建议？你们说一套做一套，只不过反了过来。

你们顾问的亮相就是你们的产品

在一家人力资源机构里，人就是产品。你们卖的不是机器，也不是软件。你们卖的是信任、人脉和判断力，由那些维系着联系的顾问所体现。因此，你们顾问的照片不是装饰，而是产品的一部分。

一次好的亮相始于你们团队的脸。一位坦然、从容地看向镜头的招聘顾问，恰恰传递出你们所卖的那份能力。他看起来像一个哪怕在一场高管对话里也不冒汗的人。相反，一张模糊、打光糟糕的照片说的是反面，不管这个人真正有多好。

想想你们的候选人接触。你们每天给那些本来在自己岗位上心满意足的人写信。这个人做的第一件事，就是打开你们的资料。一张专业、讨喜的照片，就在这一秒决定着她把你们当成庄重、还是点走。在一个好人每天收到十条这样消息的市场里，你们的照片往往是唯一的区别。

跨整家机构的一致

人力资源机构成长得快而不均。一位顾问加入，一位去了一家客户公司，一整个团队为一个新行业搭建起来。结果在许多机构网站上都看得到：一块由不同年份、不同摄影师、不同质量档次照片拼成的拼布。有的抠了图，有的带办公室背景，有的还是从上一个雇主那里沿用过来的。

对一个卖一致和专业的行业来说，这是一记乌龙球。整个顾问团队一次统一的画面亮相，作用起来像一句宣告：我们把自己的店管住了。而谁把自己的亮相管住了，人们也就相信他能管理别人的亮相。

问题在于，在不断的人员流动中，一致很难保持。你们刚把所有人弄到影棚，就来了三位新同事、走了两位老的。补一次拍摄要花时间和钱，而多半就搁着，直到网站尴尬地显得过时。

我会建议你们的

用你们建议候选人时同样的严肃，来对待你们自己的团队照片。定一个清晰的标准，规定一张顾问照片在你们这里长什么样。目光方向，背景，着装，取景。然后确保团队里每一个新人都立刻满足这个标准，而不是等到下一次集中拍摄。

因为传统拍摄跟不上一家人力资源机构的节奏，看一看现代的、无需影棚的做法就值得了。今天有路子，能从一张简单的自拍生成一张统一机构风格的专业照片，不用协调约期，也不用谁额外奔波。这样，周一入职的那位女顾问，同一周里就有一张和同事们看起来一样的照片。你们卖的是完美的第一印象。要是偏偏你们自己的不到位，那就太可惜了。