Equipas em crescimento precisam de fotografias que cresçam com elas

Há uma página de equipa que nunca vou esquecer. No topo estavam oito pessoas em retratos nítidos, todos com a mesma iluminação. Visivelmente feitos no mesmo dia pelo mesmo fotógrafo. Por baixo, numa segunda fila, vinham os novos. E essa fila contava uma história inteira. Uma fotografia tirada com o telemóvel diante de um papel de parede rugoso. Um recorte de uma imagem de férias, à qual ainda estava colada a sombra de uma pessoa cortada. Um retrato num estilo completamente diferente, obviamente feito mais tarde e noutro sítio. Aquela página gritava literalmente: crescemos e não tínhamos plano nenhum para isso.

É este o ponto cego de quase todos os conceitos de imagem. Tratam a fotografia de equipa como um acontecimento que sucede uma vez e depois fica resolvido. Mas uma equipa não é um estado. É um movimento. As pessoas chegam, as pessoas saem, e a imagem tem de acompanhar esse movimento sem se desfazer a cada mudança.

A fotografia envelhece mais depressa do que pensam

No dia da sessão, está tudo perfeito. Estão todos presentes, todos com bom aspeto, a página parece coesa. Mas esse é o melhor estado que ela alguma vez terá. A partir daqui começa a degradação. A primeira demissão, a primeira contratação, e de repente a bonita fotografia de grupo já não corresponde à realidade. Têm um instantâneo de uma equipa que, nesta forma, já não existe passadas poucas semanas.

Isto torna-se especialmente visível na clássica fotografia de grupo, onde estão todos juntos. Se uma pessoa deixa a empresa, dificilmente a conseguem recortar. Se alguém entra, dificilmente o conseguem montar na imagem. Portanto, a fotografia fica como está e torna-se mais desonesta a cada mês que passa. A certa altura mostra rostos de quem há muito partiu e omite aqueles que chegaram de novo.

O padrão perde-se a cada contratação

Suponhamos que optaram por retratos individuais em vez de uma fotografia de grupo. Foi sensato, porque é mais flexível. Ainda assim, tropeçam no mesmo problema de fundo. O fotógrafo que retratou as vossas primeiras pessoas já não está disponível quando chega o próximo novo colaborador, fica demasiado caro para uma única pessoa ou simplesmente é esquecido. Portanto, a nova imagem surge de alguma forma diferente.

E é aqui que está o cerne da questão. O aspeto original raramente está documentado. Ninguém registou que luz, que fundo, que enquadramento valiam. Meio ano depois, já ninguém sabe como acertar no estilo. Cada novo colaborador transforma-se, por isso, numa pequena rutura de estilo. Não por negligência, mas porque uma sessão única não deixa um padrão que se possa repetir. Têm imagens, mas não têm um sistema.

O resultado é a página de equipa dividida em duas de que falei acima. A equipa fundadora em alta qualidade, todos os que chegaram depois numa uniformidade decrescente. Um visitante lê nisso, de forma inconsciente, uma hierarquia e uma certa desorganização. E, no entanto, o que queriam mostrar era exatamente o contrário, ou seja, uma equipa em que todos têm o mesmo valor.

O acolhimento não termina no portátil

Pensem no primeiro dia de uma nova colega. Recebe um portátil, acessos, uma apresentação. E depois? Com a fotografia começa muitas vezes a hesitação. Para já não há imagem, porque não há fotógrafo à mão. Portanto, durante semanas fica um espaço cinzento no perfil dela, enquanto todos os outros têm um rosto. É uma mensagem pequena, mas clara, dirigida a essa nova pessoa. Ainda não chegaste por completo.

Um bom conceito de imagem faz do retrato uma parte natural da chegada. Tal como o endereço de correio eletrónico existe logo no primeiro dia, também a fotografia deveria existir no primeiro dia. Não semanas depois, não com uma qualidade diferente, mas de imediato e no mesmo estilo de todos os outros. Isto não é um detalhe cosmético. É um sinal de pertença e faz efeito desde o primeiro momento.

Fotografias que respiram ao ritmo da equipa

O que precisam mesmo não é de uma fotografia, mas de um padrão de imagem que se possa repetir. Algo que não nasça num dia e depois envelheça, mas que possam aplicar a qualquer momento a uma nova pessoa. O décimo colaborador deve conseguir um retrato adequado com a mesma facilidade com que mais tarde o fará o quinquagésimo. Sem nova procura de datas, sem rutura de estilo, sem espaços em branco.

Isto muda toda a forma de pensar. Já não planeiam um acontecimento, mas estabelecem um padrão que cresce convosco. Se alguém deixa a equipa, o seu retrato desaparece e o resto continua coerente. Se alguém chega, a nova imagem encaixa-se sem costuras, como se a pessoa estivesse presente desde o início. A página de equipa mantém-se honesta e coesa a qualquer momento, independentemente das vezes que a equipa mude.

Neste ponto vale a pena olhar para soluções modernas, sem estúdio e totalmente sem data marcada. Quando, a partir de uma simples selfie, é possível obter a qualquer momento um retrato sempre com o mesmo aspeto, o padrão de imagem deixa de ser um projeto único e passa a ser uma ferramenta permanente. É precisamente disto que as equipas em crescimento precisam. Não de um bonito instantâneo que envelhece de imediato, mas de fotografias que cresçam com a equipa enquanto ela crescer.