As startups precisam de boas fotos depressa, não de sessões que arrastam meses

Quem já trabalhou numa startup conhece o ritmo. Hoje são oito, dentro de três meses são vinte. Alguém entra, alguém sai, a equipa do trimestre passado já não é a deste. Nesta realidade, contratar um fotógrafo para uma sessão é quase caricato. Mal as imagens ficam prontas, já não correspondem à realidade, porque metade das pessoas ainda nem estava presente ou já seguiu o seu caminho.

Ainda assim, muitas empresas jovens recorrem por reflexo ao velho método. Planeiam um dia de fotografias, coordenam agendas, esperam por datas. E percebem tarde demais que forçaram uma ferramenta de um mundo lento para dentro de um mundo rápido. Isso não encaixa.

A equipa de hoje não é a de amanhã

Numa multinacional estabelecida, uma sessão anual faz sentido. O quadro de pessoal é estável, a rotatividade é reduzida, uma data por ano chega. Numa startup, é precisamente esse o pressuposto errado. Aqui, a mudança não é a exceção, mas o estado normal. Crescer significa que estão sempre a surgir novos rostos, muitas vezes os mais interessantes e visíveis.

Uma sessão congela um momento que já passou quando os ficheiros chegam à caixa de correio. O novo diretor de vendas que contrataram na semana passada não aparece. A estagiária que gere os vossos canais de redes sociais e está constantemente na imagem também não aparece. Assim, vivem com falhas, ou recomeçam toda a novela do princípio. Ambas as coisas são um disparate.

O verdadeiro problema não é a qualidade de uma única foto. É o ritmo. Uma startup precisa de uma estratégia de imagem que cresça com ela, não de uma que exija um recomeço caro de poucos em poucos meses.

Porque a rapidez aqui não é um luxo

Na fase inicial, cada semana conta. Constroem um site antes de estar perfeito. Falam com investidores antes de as cores do pitch deck estarem finalizadas. Abordam clientes enquanto o produto ainda amadurece. Neste ambiente, um processo que devora semanas na marcação de datas não é uma opção, mas um corpo estranho.

Imaginem que precisam de uma imagem da equipa para a apresentação a investidores de amanhã, e a realidade é esta. O fotógrafo está reservado durante duas semanas, depois é preciso conciliar todas as agendas, depois vem a data, depois o tratamento das imagens. De um desejo simples nasce um projeto de várias semanas. Para uma startup, isso é uma eternidade. Até as imagens chegarem, já metade da apresentação mudou.

Por isso, a rapidez não é um bónus simpático. É a condição básica. Aquilo de que se precisa hoje tem de estar disponível hoje, não daqui a três semanas. Tudo o resto ignora a realidade quotidiana de uma empresa jovem.

Bom não quer dizer perfeito, quer dizer consistente

Agora surge a objeção que ouço com frequência. Rápido é ótimo, mas a qualidade não fica a perder? Essa objeção assenta num mal-entendido sobre o que é qualidade. Para a presença de uma equipa, não conta aquele retrato individual extraordinário. Conta que todos combinem entre si.

Um cliente, um investidor, um candidato olha para a página da equipa como um todo, e não para uma foto isolada. O que lhe salta à vista é a uniformidade ou a falta dela. Vinte retratos muito bons, mas completamente diferentes, parecem piores do que vinte retratos sólidos que partilham o mesmo aspeto. A consistência vence o brilho a partir do momento em que há mais do que uma pessoa em jogo.

Esta é uma constatação libertadora para uma startup. Não precisam de esperar pela sessão perfeita, que de qualquer forma nunca encaixa na vossa agenda. Precisam de uma forma de tornar cada novo membro da equipa visível depressa e com o mesmo estilo. A fasquia não é a arte, mas a coerência, e essa é alcançável sem que ninguém sacrifique um dia inteiro.

Um método em vez de uma marcação

A verdadeira mudança de mentalidade é esta. Deixem de pensar em datas e comecem a pensar em processos. Uma data é única e fica desatualizada de imediato. Um processo acompanha. Quando alguém começa, tira uma selfie e, poucos minutos depois, existe um retrato que combina com todos os outros. Sem esperas, sem insistências, sem caos de agendas.

Os métodos modernos, sem estúdio, tornam exatamente isso possível. Transformam uma simples foto de smartphone num retrato profissional consistente, independentemente de onde alguém esteja sentado ou de quando se junta à equipa. Para uma startup, isto não é uma comodidade, mas a única abordagem que se adequa ao seu próprio ritmo. Uma empresa jovem pode improvisar muita coisa. Mas a sua presença deve acompanhar o crescimento, e não andar sempre a reboque. Quem cresce depressa precisa de imagens que acompanhem com a mesma rapidez.