Colaboradores internacionais tornam as sessões clássicas complicadas

Há um momento em que uma boa ideia se estilhaça contra a geografia. Querem fotos de equipa uniformes, todos com o mesmo aspeto, profissional e harmonioso. Depois abrem a lista de colaboradores e leem as localidades. Lisboa, Varsóvia, Bangalore, um subúrbio de Toronto, mais três pessoas em diferentes cidades alemãs. E de repente percebem que o vosso belo plano fica dependente de uma pergunta simples. Como é que alguma vez conseguem pôr estas pessoas diante da mesma câmara?

A resposta honesta é: de forma nenhuma. Pelo menos não sem um esforço que não guarda qualquer proporção com o resultado. Uma equipa internacional não torna a sessão clássica apenas difícil. Torna-a de facto impossível, sem sacrificar de imediato a própria ideia de uniformidade.

Os fusos horários não conhecem compromissos

Comecemos pelo óbvio, que ainda assim é regularmente subestimado. Quando em Zurique o fotógrafo está pronto às dez da manhã, em Bangalore é início de tarde e em Toronto é noite cerrada. Para uma equipa verdadeiramente global, uma data comum praticamente não existe. Nem sequer conseguem reunir todos ao mesmo tempo para uma videochamada, quanto mais para uma fotografia no mesmo local.

Resta então reservar em cada país ou região em separado. Com isso, têm logo de volta a colcha de retalhos que na verdade queriam evitar. Diferentes fotógrafos, diferentes estúdios, diferentes conceções do que é um bom retrato. O que em Portugal passa por quente e simpático, o fotógrafo na Polónia talvez veja de forma completamente diferente. No fim, têm imagens de cinco países que parecem vir de cinco empresas.

O padrão que não existe em lado nenhum

Aqui surge uma reviravolta que a muitos surpreende. Não existe um padrão mundial para retratos de negócios. O que numa região é sentido como sério, noutra parece rígido ou exagerado. Os enquadramentos diferem, a expectativa quanto ao vestuário, até a forma de sorrir. Um fotógrafo trabalha sempre a partir da sua marca local, e isso é perfeitamente válido, desde que se apresentem apenas a nível local.

Mas assim que a vossa página de equipa é lida internacionalmente, essas marcas colidem. Um cliente em Munique olha para a mesma página que um parceiro no Canadá. Ambos veem a mesma mistura colorida. E ambos sentem que aqui há algo que não bate certo, sem o conseguirem nomear. A falta de uniformidade mina precisamente a sensação de uma empresa fiável e coesa que querem construir.

A isto acresce um ponto prático que os departamentos de recursos humanos temem. Têm de encontrar, instruir e pagar a alguém em cada país. Numa língua que talvez não falem. Com faturas numa moeda estrangeira. Com uma qualidade que à distância dificilmente conseguem controlar. Só a coordenação devora semanas, e o resultado continua a ser um jogo de sorte.

Custos que se multiplicam em silêncio

Numa equipa local, o preço de uma sessão divide-se por muitas pessoas. Numa equipa internacional, essa relação inverte-se. Pagam em cada região os custos base completos, muitas vezes para poucas pessoas. Um fotógrafo para dois colaboradores em Varsóvia custa quase tanto como para doze. Os custos por imagem disparam quanto mais finamente a vossa equipa estiver distribuída pelo mundo.

E mesmo que estejam dispostos a pagar isso, a falta de uniformidade permanece. Gastam portanto mais dinheiro e obtêm uma imagem de conjunto pior. É essa a ironia amarga da sessão internacional. Mais esforço, mais custos e, ainda assim, nenhum resultado harmonioso. A geografia castiga-vos a dobrar.

Quando o local deixa de ter importância

A verdadeira pergunta não é como organizam melhor a logística. A pergunta é se sequer ainda precisam da logística. Porque o problema de fundo é a presença física. Enquanto uma foto pressupuser que uma pessoa esteja num determinado momento num determinado local, uma equipa global continua sem solução.

Pensem uma vez ao contrário. E se cada pessoa simplesmente tirasse uma boa selfie com o próprio telemóvel, onde quer que esteja, no seu próprio fuso horário, à sua própria mesa de cozinha? E daí surgisse um retrato profissional que segue o mesmo estilo que o da colega no outro lado do mundo. De repente, fusos horários, custos de viagem e a procura de fotógrafos locais dissolvem-se no ar. Não porque os coordenam melhor, mas porque deixam de precisar deles.

É precisamente aqui que o valor das abordagens modernas, sem estúdio, se mostra com maior clareza. Não numa equipa que de qualquer modo já está sentada numa só sala, mas numa que está distribuída por meio globo. Para empresas internacionais, um padrão de imagem uniforme sem sessão física não é um capricho técnico. É o primeiro método que sequer se adequa à forma como as equipas modernas de facto vivem e trabalham.