Стартапам нужны хорошие фото быстро, а не съёмки на месяцы

Всякий, кто хоть раз работал в стартапе, знает этот темп. Сегодня вас восемь, через три месяца двадцать. Кто-то приходит, кто-то уходит, команда прошлого квартала уже не та, что сейчас. В такой реальности заказывать фотографа для съёмки почти смешно. Не успеешь получить снимки, а они уже не соответствуют действительности, ведь половины людей на них ещё не было, а кто-то уже давно ушёл.

И всё же многие молодые компании рефлекторно хватаются за старый метод. Они планируют день съёмки, согласовывают календари, ждут дат. И слишком поздно понимают, что затащили инструмент из медленного мира в мир быстрый. Одно с другим не сочетается.

Сегодняшняя команда это не завтрашняя команда

В устоявшейся корпорации ежегодная съёмка имеет смысл. Штат стабилен, текучесть невелика, одной даты в год достаточно. В стартапе это как раз ложное допущение. Здесь перемены не исключение, а нормальное состояние. Рост означает, что постоянно появляются новые лица, зачастую самые интересные и заметные.

Съёмка замораживает момент, который уже прошёл к тому времени, как файлы падают в почту. Нового руководителя продаж, которого вы наняли на прошлой неделе, на снимках нет. Стажёрки, что ведёт ваши соцсети и постоянно на виду, тоже нет. И вы либо живёте с пробелами, либо затеваете весь этот спектакль заново. И то и другое бессмыслица.

Настоящая проблема не в качестве отдельного снимка. Она в ритме. Стартапу нужна стратегия с фотографиями, которая растёт вместе с ним, а не такая, что каждые несколько месяцев требует дорогого перезапуска.

Почему скорость здесь не роскошь

На ранней стадии на счету каждая неделя. Вы запускаете сайт прежде, чем он идеален. Вы говорите с инвесторами прежде, чем окончательно утверждены цвета питч-дека. Вы идёте к клиентам, пока продукт ещё дозревает. В такой среде процесс, съедающий недели на согласование дат, не вариант, а инородное тело.

Представьте, что для презентации инвесторам вам завтра нужно фото команды, а реальность выглядит так. Фотограф расписан на две недели вперёд, затем нужно свести все календари, потом сама съёмка, потом обработка. Из простого желания вырастает проект на недели. Для стартапа это целая вечность. Пока снимки готовы, половина презентации уже поменялась.

Поэтому скорость это не приятный бонус. Это базовое условие. То, что нужно сегодня, должно быть доступно сегодня, а не через три недели. Всё остальное придумано в отрыве от того, как живёт молодая компания.

Хорошо значит не идеально, а согласованно

Тут звучит возражение, которое я слышу часто. Быстро и красиво это прекрасно, но качество ведь страдает. Это возражение строится на неверном понимании качества. Для образа команды важен не один выдающийся портрет. Важно, чтобы все сочетались между собой.

Клиент, инвестор, соискатель смотрит на страницу команды целиком, а не на снимок по отдельности. Ему бросается в глаза единство или его отсутствие. Двадцать очень хороших, но совершенно разных портретов выглядят хуже, чем двадцать крепких в одном стиле. Согласованность обыгрывает блеск, как только в кадре больше одного человека.

Для стартапа это освобождающее открытие. Вам не нужно ждать идеальной съёмки, которая всё равно никогда не впишется в ваш график. Вам нужен способ быстро и в едином стиле показывать каждого нового человека в команде. Планка это не искусство, а цельность, и достичь её можно, не жертвуя ничьим целым днём.

Метод вместо даты в календаре

Настоящая перемена происходит в голове, и она вот в чём. Перестаньте мыслить датами и начните мыслить процессами. Дата разовая и мгновенно устаревает. Процесс идёт вместе с вами. Приходит новый человек, делает селфи, и через несколько минут появляется портрет, который сочетается со всеми остальными. Никакого ожидания, никаких напоминаний, никакого хаоса в календарях.

Современные технологии без студии именно это и позволяют. Они превращают простой снимок со смартфона в согласованный деловой портрет вне зависимости от того, где человек сидит и когда он присоединился. Для стартапа это не вопрос удобства, а единственный подход, который совпадает с его темпом. Ведь молодой компании многое позволено импровизировать. Но её образ должен поспевать за ростом, а не вечно плестись следом. Кто быстро растёт, тому нужны снимки, которые так же быстро успевают за ним.