国际化员工让传统拍摄变得复杂

有那么一个时刻，一个好主意撞上地理就碎了。您想要统一的团队照片，所有人都该看起来一样，专业而协调。然后您打开员工名单，读那些居住地。里斯本，华沙，班加罗尔，多伦多的一个郊区，再加上三个人分散在德国不同的城市。突然您发现，您那个美好的计划卡在一个简单的问题上。您怎样才能让这些人站到同一台相机前？

诚实的答案是：根本做不到。至少无法在付出的代价与结果相称的前提下做到。一个国际化的团队，不只是让传统拍摄变得困难。它实际上让传统拍摄变得不可能，除非您当场再次牺牲掉统一这个念头。

时区不讲妥协

先从那个显而易见、却依然屡屡被低估的点说起。当苏黎世的摄影师上午十点就位时，班加罗尔是下午稍早，多伦多则是深夜。对一个真正全球化的团队来说，一个共同的时间点实际上并不存在。您甚至没法把所有人同时凑到一场视频会议里，更别说凑到同一地点拍照了。

于是只剩下在每个国家或每个地区分别去订。这样一来，您想避免的那块拼布立刻就回来了。不同的摄影师，不同的影棚，对一张好肖像该是什么样的不同理解。在葡萄牙被视为温暖友好的，波兰的摄影师也许看法全然不同。到最后，您手里是来自五个国家的照片，看起来却像来自五家公司。

一个哪里都不存在的标准

这里有一个让许多人意外的转折。商务肖像并不存在一个全球统一的标准。在一个地区被视为庄重的，在另一个地区却显得僵硬或夸张。取景不同，对着装的期待不同，甚至连微笑的方式都不同。摄影师总是从自己的在地烙印出发工作，而只要您只在本地亮相，这完全没问题。

可一旦您的团队页面被国际化地阅读，这些烙印就撞到了一起。慕尼黑的一位客户，看的是和加拿大的一位合作伙伴同一个页面。两人看到的是同一堆花花绿绿的混合。两人都能感到这里有什么不对劲，却说不出所以然。这种不统一，恰恰侵蚀了您想建立的那种可靠、彼此归属的公司感觉。

再加上一个让人事部门发怵的实际问题。您得在每个国家找到人、交代清楚、把钱付掉。用一门您也许并不会说的语言。收着一张陌生货币的账单。质量您隔着老远几乎无法把控。光是协调就吞掉数周，而结果依然是一场赌博。

悄悄翻倍的成本

对一个本地团队来说，一场拍摄的价格分摊到许多人头上。对一个国际化团队来说，这个比例翻转了。您在每个地区都要付满那份基本成本，往往只为寥寥数人。为华沙的两名员工请一位摄影师，花的钱几乎和为十二人一样多。团队在世界上分得越细，每张照片的成本就越是失控。

而即便您愿意付这笔钱，不统一依旧在。所以您花了更多的钱，却得到一个更糟的整体画面。这就是国际化拍摄那苦涩的讽刺。更多的功夫，更多的成本，却依然没有一个协调的结果。地理对您加倍地惩罚。

当地点不再重要时

真正的问题不是您如何把后勤组织得更好。问题是，您到底还需不需要这套后勤。因为根本的症结在于身体的在场。只要一张照片的前提是一个人在某个特定时刻站在某个特定地点，一个全球化的团队就无解。

不妨反过来想。要是每个人就用自己的手机拍一张好自拍，无论此刻身在何处，在自己的时区，在自己的餐桌旁，会怎样？而由此生成一张专业的肖像，遵循着和世界另一端那位同事同样的样貌。突然之间，时区、差旅费和寻找本地摄影师的功夫都化为乌有。不是因为您把它们协调得更好，而是因为您不再需要它们了。

恰恰在这里，现代的、无需影棚的做法的价值显现得最为分明。不是在一个本就坐在一个房间里的团队身上，而是在一个散布于半个地球的团队身上。对国际化企业而言，一个不靠现场拍摄的统一画面标准，不是什么技术玩物。它是第一个真正契合现代团队实际生活和工作方式的方法。